从德成学校十五周年庆典得到的启发

福鼎西昆村德成学校十五周年庆典刚刚结束,有点空,梳理一下学习心得。

张腾万校长,农民出身,一个外村人,没有读过大学,发心弘扬中国传统文化,三十年守护西昆——有孔子后裔的一个古村落。现在十五年过去了,经历了风风雨雨,初见彩虹。联想起“冀州文旅整体升级建设项目”,我们可从德成的成功经验中得到一些启发:

一、一定不要被“文旅行业”既有的思维定势限制住了。我们可以邀约央企,如前面提到的“中国金茂控股集团有限公司”和“中青旅”【CYTS,中青旅控股股份有限公司的简称,1997年11月26日成立,是以共青团中央直属企业中国青旅集团公司为主发起人,通过募集方式设立的股份有限公司】介入,但它们也只是配合我们的整体思路,因为企业有企业的诉求和它们的思维局限。在不影响我们整体战略的时候,可以给它们合适的定位,充分发挥它们的专业优势。

二、要充分尊重和发挥当地贤达尤其是退休老干部的作用。福建民间传统文化的氛围很浓,从干部到百姓,都乐善好施,热心公益,德成学校十五年来不收一分钱学费,学生的食宿费也是采取“随喜”原则,完全靠社会捐赠(今天张校长报告中提到15年累积善款为1800多万元)。要挖掘冀州历史文化名人(以董仲舒和道安法师为代表)的精神内涵,带动当地风气、吸引外来参访者,第一阶段必须要以公益基金的方式开展,企业不可能有太长的投资预期。所以,能否以当地德高望重的乡贤名义成立一公益基金,或在现有慈善协会名义下成立专项基金。譬如,福鼎当地就以宁德市慈善总会的名义在兴建孔庙,与西昆村的孔氏家庙相呼应。

三、“冀州文旅整体升级建设项目”,其实质是“冀州优秀传统文化传承发展工程”,它是立体的。要运作该项目,可以上中下三个层面齐头并进,但一定要本着“长短结合、循序渐进”的原则,充分调动社会各界力量,让所有参与方都各得其所。所以,前期要务虚充分,将“董仲舒”、“道安”这两位历史人物的研讨工作做到位,谋定而后动。

简单而言,顺着之前的策划思路,上层:“历史名人文化区”,前期准备时间最长,但文化价值最独特,综合影响最深远,需要有专项基金为前提保证;中层:“礼乐生活文化区”,兼具社会效益和经济效益,有一个预热和筹备的过程,需要有与文旅相关的企业参与;下层:“艺术教育文化区”,不需要大的资金投入,靠我们目前的力量就能运作。

“十一”之后,我们会邀约不同层面的朋友来冀州,研讨、调研、交流,也可以一起去外地调研、考察,总之,无论是“德成”,还是“道安”,都是配合“中国式现代化”这一时代主题的具体的文化行动。凡夫菩萨行,自觉,觉他,互为增上。